Kreativní akce jsou užitečné pro kulturu a rozvoj podnikání, říká zakladatelka Lemarketu

Brno -

Elena Janota je zakladatelkou Lemarketu, výběrového trhu lokálních značek a designu konaného v Praze, který se svým týmem pořádá už 12 let. Tvůrci na Lemarketu nabízejí vše od oblečení, šperků, doplňků až po keramiku nebo dětské produkty.

Při příležitosti pátých narozenin kreativního hubu Kumst zavítal Lemarket na víkend do Brna, kde se přes víkend 20. a 21. září uskutečnil přímo v prostorách kreativního centra v Údolní ulici. Elena Janota v rozhovoru nejen přibližuje koncept marketu, ale také odpovídá na to, co začínající tvůrci mohou udělat, aby byli vybráni na podobnou akci.

S organizací Lemarketu jste začala před 12 lety. Co Vás k tomu přivedlo?

S organizací Lemarketu jsme začali, protože nám v České republice chybělo místo, kde bychom si mohli nakoupit od lokálních značek, které by nebyly příliš alternativní. Hledali jsme produkty, které jsou jednak lokální, ale zároveň takové, které by mohly být vhodnou alternativou toho, co bychom si koupili v běžném obchodě.

 

Jak se akce od prvního ročníku proměnila?

Největší rozmach jsme zažili mezi prvním a druhým ročníkem, kdy jsme z prvního pokusu, který se povedl nad naše očekávání, šli rovnou do velkého prostoru. Od té doby je velikost Lemarketu přibližně konstantní. Začínali jsme s 30 značkami a na akci přišlo kolem 2000 lidí bez jakékoliv reklamy. Poté jsme přecházeli do prostoru, kde se nám vešlo přibližně 130 značek, a tím nám vyrostl market docela skokově. Aktuálně se trh udržuje na této velikosti s tím, že minulý rok jsme pořádali akci dva víkendy za sebou, takže jsme měli 250 značek, ale ve dvou víkendech po sobě.

 

Jaký typ produktů je nejvíce zastoupený na marketu?

I když se snažím, aby to bylo jinak, tak nejvíce tvůrců na Lemarketu prodává oblečení a šperky. Také je teď velmi oblíbený porcelán, keramika a papírenské potřeby.

 

A jaký typ produktů si zákazníci nejvíce kupují?

Na tuto otázku úplně nedokážeme odpovědět kvůli tomu, že těch zákazníků je opravdu velké množství. Většina designérů se chce účastnit našeho marketu právě proto, že se tam prodává skoro všechno z toho, co vybereme. Díky našemu pečlivému výběru většinou už víme, že produkty, které se rozhodneme nabízet, se budou líbit naší cílové skupině.

 

Co byste poradila začínajícím tvůrcům, kteří se chtějí dostat na Lemarket?

Poradila bych jim, aby se snažili být co nejvíce originální. Hlavně pokud prodávají oblečení nebo šperky, tak aby to určitě bylo odlišitelné od ostatních značek. Také je určitě důležité mít sociální sítě, minimálně instagramový profil s hezky nafocenými produkty. Mělo by být pochopitelné, co tyto značky nabízejí.

My jsme otevření vlastně všemu, dokonce i službám a projektům. A tak nám občas na market chodí i například tetovací salon a tetuje na místě. Pro nás je důležité, aby ty značky dávaly smysl pohromadě a aby odrážely zájmy a hodnoty naší komunity.

 

Jaké značky nebo tvůrce byste naopak na akci nepřipustili?

Určitě bychom nepřipustili nic, co by podporovalo násilí a podobné věci, ale jinak mě nenapadá kategorie, která by nám vyloženě vadila. Značky cigaret se nám pravidelně hlásí, ale to úplně podporovat nechceme.

 

Jakých nejčastějších chyb se začínající tvůrci dopouštějí? Ve starším rozhovoru jste zmínila, že velká část neví nic o cenotvorbě, DPH a podobných aspektech podnikání.

To je důležité spíše u obchodů, ale u trhu to zase tak důležité není. Tam je podstatné dodržovat zákon, který ukládá povinnost vydávat účtenky a plnit další stanovené náležitosti. Spousta kreativců pouze tvoří a neuvažuje podnikatelsky, což je potřeba, pokud se tím v budoucnosti chtějí živit a vyměnit to za své současné zaměstnání.

Ale jinak si myslím, že by tvůrci neměli spoléhat pouze na trhy, jelikož je docela těžké se na ty kvalitní dostat. Měli by se snažit oslovit a budovat svou komunitu i jinými způsoby po celý rok.

 

Ve starším rozhovoru jste zmínila, že přemýšlíte nad založením akademie pro začínající tvůrce, která by měla na starosti vzdělávání v rámci účetnictví, marketingu a dalších aspektů podnikání. Posunula se tato myšlenka někam?

Bohužel nebyla úplně kapacita. Tohle jsem podle mě říkala, když jsem měla jedno dítě. Teď už mám dvě, takže se tato myšlenka asi ještě pár let nikam neposune. Ale myslím si, že lidé z Kumstu už můžou pomáhat i v Praze. Takže my bychom spíš rádi propagovali jejich projekty, které už dělají. Pro nás by to byl úplně nový projekt, který by musel mít zcela nový tým. Bohužel kapacita na takový projekt teď určitě není.

 

Jakým způsobem by mohlo město více podpořit podobné akce jako Lemarket?

Ono je to spíše o tom, že jsme tak specifičtí, že nezapadáme do žádných tabulek. Z tohoto důvodu nás vnímají jako komerční akci a takové akce město nepodporuje. Bohužel nikdo potom už nevidí, že takové akce jsou užitečné pro kulturu města, pro rozvoj podnikání, pro malé podnikatele, pro celkově kreativní prostředí daného města. Pro tvůrce tato skutečnost může být velmi demotivující, jelikož spíše řeší překážky než práci na nových zajímavých projektech.

 

Z hlediska trendů je Česká republika často pozadu. Inspirujete se zahraničím?

Jezdíme se do zahraničí inspirovat, ale většinou každý stát má velmi specifické jak designery, tak i cílovou skupinu, která na trhy chodí. Takže si myslím, že přímo kopírovat jejich akce se úplně nevyplatí a asi ani nejde. Spíš se inspirujeme v tom, jak Lemarket pozvednout a posunout dále. Jak zlepšit interiérové vybavení, zda vymýšlet doprovodný program. Ale cestování je určitě skvělý zdroj inspirace.

 

Jak problematické je najít prostory pro pořádání podobných akcí?

To je další téma samo o sobě, ale prostory moc nejsou. Když jsou, tak jsou soukromé a hodně drahé. My bohužel nejsme schopni zaplatit klasický komerční pronájem. Ale jsou i prostory, které jsou státní, ale už sami o sobě mají za úkol vydělávat. Takže i tak bychom nedostali lepší podmínky. Vnímám to jako nevyužitý potenciál, jelikož město ty prostory má, ale pravidla jsou nastavena pro všechny fixně. Myslím si, že by nějaké výjimky mohly i samotné město obohatit. Ale vím, že je to složité téma.

 

Jak by se tento problém podle Vás dal vyřešit?

Myslím si, že bych se musela více věnovat akci politicky a hledat si důležité kontakty. Já na to asi úplně nejsem ten správný člověk. Spíš věřím tomu, že v budoucnosti potkáme lidi, kteří nám budou ochotni a schopni nějakým způsobem pomoci a nějakým způsobem daný problém vyřešit. To nemyslím pouze pro Lemarket, ale celkově pro všechny podobné akce a kreativní lidi v České republice. Důležité je se změnou začít a poté postupně dále pokračovat.

 

A poslední otázka na závěr. Jaké jsou blízké plány pro Lemarket?

Letos pořádáme poprvé ještě tematický Lemarket, který se zaměřuje na well-being. Je to spíše nový festival v naší režii ve spolupráci s Tamarou Klusovou. Myšlenka nás napadla na základě toho, jaké značky se nám dlouhodobě hlásí a co naše komunita chce a vyžaduje. Snažíme se podporovat myšlenku pomalejšího života a umění se zastavit a také že máme možnost využít lokální značky v tom, aby nám bylo lépe. Vnímáme tuto well-being akci jako festival dobráctví, takže je to vše, co dělá dobře nám anebo někomu jinému.